Même si le métier de la construction a beaucoup évolué, il n’a pas subi de grandes révolutions et l’intégration du digital s’est faite à process constants. Cela a eu pour conséquence de ne pas bouleverser la productivité du secteur.

Il est désormais temps de révolutionner le métier pour mieux intégrer les capacités du digital. C’est l’objectif ambitieux fixé par les équipes de Bouygues Construction. Cette transformation nécessite de placer l’accompagnement au changement au cœur du projet.

Venez découvrir, avec Frédéric Gal (Bouygues Construction) et Denis Debaecker (Mews Partners), les méthodes, résultats et perspectives de ce projet sous l’angle de l’accompagnement au changement.